对房地产园林绿化设计来说：最重要的是在实习过程中，对景象规划品质的操控。

    我们做一个园林规划一般有大略的分为两个期间，两个期间完后，还有别的细分状况。

    概念期间:

    在这个期间，地产商或房屋持有者应提出自个的需求，操控好大方向，勿过火寻求细节，避免左右规划师的创造力，画虎不成反类犬，细节疑问能够在后续期间处理：

    发展商应先为项目定位，清晰客户需求、相应的景象造价等，一起在概念计划期间应断定景象风格，发现计划中的缺乏和面临的疑问并加以处理，设定合理的景象结构，主次清楚，繁简妥当，并思考景象的均好性，处理好功用分区和交通流线，特别留意消防车道要满意标准需求，要点掌握人流密集区的景象规划，添加景象的视觉价值，以有效提升销售成绩。

    除满意理性需求外，特别要留意景象的艺术性和美感，添加自创性，激发大家的采购愿望。

    计划期间：

    项目公司清楚甲方委托的大致方向以后，开端安排队伍研讨，一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、计划规划部、总师办、修建规划公司、推广公司、物业管理公司、工程部有关人员及景象规划等单位参与。

    1、规划计划能否照应项目总体计划;

    2、规划著作是不是体现出以人为本的基本原则;

    3、综合修建规划进一步评定景象规划，掌握好全体调性;

    4、运用功用是不是完全，功用分区、动态分区等是不是合理;

    5、交通安排是不是合理，小区的出入口分级(主次)是不是合理;

    6、是不是最大程度利用自然景象及原生植物;

    7、景象规划公司是不是已尽可能供给了多计划供对比;

    8、绿化率等技术、经济指标能否到达需求;

    9、配套设施与修建联系是不是一致，是不是与推广许诺、楼书等文件相符;

    10、是不是方便物业管理和满意安保需求等;

    11、别的别墅项目应思考山体排水和花园分界;

    12、泳池、水景设置是不是合理等。